EISBRECHER –
Premium Executive Interim Manager:
Peter Kuhle ist großer Förderer von interdisziplinärem Wissenstransfer, publiziert Kollaborationsfachbeiträge mit anderen Interim Managern und steht im regelmäßigen Austausch mit namhaften Experten unterschiedlichster Branchen.
Gemeinsam mit den preisgekrönten Interim Managern Siegfried Lettmann und Ulvi Aydin hat Peter Kuhle die Marke EISBRECHER gegründet – Premium Executive Interim Manager. Unter EISBRECHER bündeln die Interim Manager ihre Kompetenzen, um voneinander zu profitieren – und ihren jeweiligen Kunden einen zusätzlichen Mehrwert zu bieten. Unter EISBRECHER kommen drei der renommiertesten Interim Manager aus Marketing, Service und Vertrieb zusammen. Ihr konzentriertes Erfahrungswissen aus unterschiedlichen, krisenerprobten Branchen nutzen sie, um ihren Mandanten aktuellstes Knowhow aus erster Hand in höchster Qualität zu liefern.
Die Wirtschaftswelt wird zunehmend komplexer. Gefragt sind Manager mit Mut, Fokus auf das Wesentliche und der nötigen Weitsicht für zukunftsträchtige Themen. Durch EISBRECHER lässt Peter Kuhle immer auch Erfahrungen und Ansätze aus unterschiedlichen Branchen in seine Arbeit einfließen – was ihn zu einem der gefragtesten Interim Manager in der DACH-Region macht. Kuhle, Lettmann und Aydin stehen für Höchstleistung durch Branchenvielfalt.

Peter Kuhle
Foto: Kornelia Danetzki

Siegfried Lettmann
Foto: Detlef Szillat

Ulvi Aydin
Foto: Simon Doser
- Ulvi Aydin begleitet B2C-Unternehmen bei der Marken- und Marktentwicklung, Neupositionierung und im strategischen Marketing – und unterstützt Geschäftsführer beim Stakeholder-Management.
- Siegfried Lettmann ist ausgewiesener Experte für die (digitale) Transformation in Vertrieb und Marketing sowie die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, vor allem im B2B-Sektor.
- Peter Kuhle ist Experte für Field Service & Sales, Operating Model, Transformation und Effizienz. Als erfahrener Allrounder findet er auf jeder Hierarchie-Ebene die passende Ansprache: Vom Vorstand bis zum Teamleiter.

Rufen Sie mich an, wenn es darauf ankommt: 0151 / 585 80 808.
Für signifikante und nachhaltige Verbesserungen bei Umsatz, Ergebnis, Strategie, Organisation, Prozessen, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit.