Was es vom Silicon Valley zu lernen gibt

Viele Konzern-Manager hierzulande fliegen ins Silicon Valley, um sich von den hippen Startups inspirieren zu lassen. Zurück im Unternehmen haben sie dann Anzug und Krawatte mit Chino-Hosen, Poloshirt und Turnschuhen getauscht. Manche lassen auch die Büros umgestalten oder führen agiles Arbeiten ein – oftmals mit mittelmäßigem Erfolg.

Sich Inspiration von innovativen Startups zu holen, kann durchaus sinnvoll sein. Aber sollte dann wirklich nur die oberste Management-Ebene solche Trips machen? Können Schlüsselfunktionen auf unteren Ebenen ihre Eindrücke nicht viel besser in das Unternehmen tragen? Und: Ist ein Besuch im Silicon Valley tatsächlich erfolgsentscheidend für Effizienz- und Transformationsprogramme im Unternehmen? Diese Fragen beleuchte ich auf dem Blog des Interim Management Providers Berndtson Interim. Hier geht es zum Beitrag.