Executive Sparring.
Transformation
Souverän meistern.
Kein Schema F.
Keine Flipcharts.
Keine Theorie.
Wenn Sie Rat im Leben suchen, gehen Sie zu einem Freund und Vertrauten. Doch was, wenn Sie Rat im Business suchen?
Auch als Führungskraft stehen Sie manchmal vor Herausforderungen. Nicht immer möchten Sie sich aber Ratschläge bei Menschen aus dem Unternehmensumfeld besprechen. Ich bin kein Coach, kein Berater oder Workshop-Anbieter. Ich bin Ihr objektiver Freund auf C-Level-Augenhöhe. Jemand, der keine Projekte in Ihrer Firma hat. Unser Austausch findet im Hintergrund statt, bei mir – nicht in Ihrem Unternehmen.
Profitieren Sie von
meiner Erfahrung.
Es ist normal, dass Sie im Transformationsprozess auch mal an Ihre Grenzen stoßen. Und nicht immer können Sie sich mit Menschen aus dem Unternehmensumfeld auf Augenhöhe dazu aus- tauschen. Darum biete ich Ihnen meine Unterstützung an: Als erfahrener Gesprächspartner auf C-Level – im Hintergrund. Und als jemand, der schon unzählige Transformationen in der Praxis gemeistert hat. Bei mir geht es um die Navigation und die Machbarkeit Ihrer Themen in der Management- Praxis!
Ihre Vorteile.
Geballte Transformationserfahrung
Als Interim Manager habe ich schon zahlreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen transformiert – und kann meine Erfahrung mit Ihnen teilen.
Mehr Souveränität für Sie
Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, können mit klaren Maßnahmen Ihr Projekt beschleunigen und stärken Ihre Souveränität als Führungspersönlichkeit im Unternehmen.
Objektivität
Ich bringe den objektiven Blick von außen mit und kann daher eine neutralere Perspektive auf die Situation liefern.
Neue Ideen & Impulse
Ich bringe neue Ideen und Perspektiven mit und kann damit dazu beitragen, dass Sie Ihre Unternehmenssituation aus einer anderen Perspektive betrachten.
Unabhängigkeit
Ich bin unabhängig von internen Machtstrukturen und kann daher offen und ehrlich Feedback auf Augenhöhe geben.
Spezialisierung
Ich verfüge über spezifisches Fach- und Erfahrungswissen und Jahrzehnte Erfahrung in Transformation und Effizienz, Service und Vertrieb.
Zeitersparnis
Der Erfahrungsaustausch mit mir spart Ihnen Zeit, weil ich Ihre Herausforderung schnell einordnen und gemeinsam mit Ihnen passende Maßnahmen und Handlungsschritte entwickeln kann.
Lassen Sie uns reden
– und Ihre nächsten erfolgskritischen Entscheidungen in ihren Grundfesten stärken!
Wenden Sie sich bitte per Mail an info@peterkuhle.com oder rufen Sie uns an +49 (0) 151 8588 0808
Kennenlernen
In einem ersten unverbindlichen Telefonat bekommen wir einen ersten Eindruck. Sie skizzieren Ihre Situation, wir tauschen erste Gedanken aus – und entscheiden: Können und wollen wir zusammenfinden?
Austausch auf Augenhöhe
Wir treffen uns außerhalb ihrer üblichen Arbeitsumgebung. In meiner Werkstatt oder in einem Tagungshotel. Hier vertiefen wir Ihre Situation: Ich mache mir ein Bild von Ihrer Situation und challenge Sie mit konkreten Fragen.
Idee, Lösungsansätze und Maßnahmen
Ich erörtere nun meine Sicht der Dinge auf Ihre Situation und teile meine Praxiserfahrung mit Ihnen.
Gemeinsam entwickeln wir Ideen und Lösungsansätze – und leiten mögliche Maßnahmen daraus ab.
Frequenz: Situationsabhängig. In der Regel 2 bis 3 Tage.
Kosten: Auf Anfrage.
Publikationen –
ich teile mein Wissen.
In Whitepapers, Fachmagazinen und -Büchern schreibe ich über meine Management-Erfahrungen, aktuelle Trends für Sales & Service – sowie Tipps rund um das Thema Transformation. Alle meine Publikationen stehen Ihnen auf meiner News-Seite frei zur Verfügung.
Gastbeiträge.
